
NUEVO TITULO: La Misericordia de Zaragoza: Dos Ofertas en Firme Tras la Polémica
Foto: Archivo – Todos los derechos reservados
A pesar de la controversia generada por el pliego de condiciones y el recurso presentado por Nautalia, el concurso para la gestión de la plaza de toros de La Misericordia en Zaragoza sigue adelante. El presidente de la Diputación Provincial de Zaragoza, Juan Antonio Sánchez Quero, confirmó que el proceso no se detendría.
Finalmente, se han presentado dos ofertas principales: una del trío empresarial formado por Ramón Valencia, Antonio Matilla y Jesús Mena, y otra de Tauroemoción, liderada por Alberto García.
Esto disipa las dudas iniciales sobre la concurrencia de ofertas que surgieron tras la tensa reunión de la organización empresarial taurina.
La Cláusula de la Discordia
La polémica se centra en la cláusula que exige una programación detallada de las ferias de San Jorge y del Pilar, con compromisos firmes de toros y toreros. Este aspecto puede representar hasta 28 puntos en la valoración total y su incumplimiento podría resultar en la rescisión del contrato.
La oferta de Valencia, Matilla y Mena incluye una carta de compromiso del torero Morante para el Pilar.
Sin embargo, otros diestros, como Roca Rey y Juan Ortega, se han negado a firmar este tipo de acuerdo.
Próximos Pasos en la Evaluación
La mesa de contratación se reunirá para validar a los licitantes y comenzar la valoración de las ofertas. Se mantiene la posibilidad de que llegue alguna oferta adicional vía telemática o a través de otro registro oficial.
Puntos Clave del Concurso
En total, se disputan cien puntos en el concurso.
Hasta 30 puntos corresponden al canon de arrendamiento, que parte de una base de 200.000 euros anuales IVA incluido. Otros 28 puntos se otorgan por la memoria de programación, y el resto por mejoras en el número de festejos, descuentos y el plan de promoción y publicidad.
El contrato incluye la gestión de ocho corridas de toros, una de rejones, una novillada picada y los tradicionales festejos populares.













