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Sergio, un joven ucraniano, llegó a España hace casi una década en busca de un futuro mejor. Su historia es un ejemplo de superación, pasando de trabajar como peón por 40 euros al día a dirigir su propia empresa de reformas. Actualmente, gestiona ocho proyectos simultáneamente y emplea a 14 personas.

De Tenerife a Madrid: Un Comienzo Precario

En 2016, Sergio huyó de la situación en Ucrania y aterrizó en Tenerife. Sin documentos ni dominio del idioma, sus primeros pasos fueron difíciles.

Se trasladó a Madrid, donde encontró empleo como peón de obra, con un salario de 40 euros diarios. “Nos quedamos con 100 euros en el bolsillo para pasar el mes hasta cobrar”, recuerda sobre la incertidumbre de esos primeros días.

La Búsqueda de Formación y el Salto a la Pintura

El agotamiento de los empleos iniciales, mal remunerados y físicamente demandantes, lo impulsó a capacitarse. “Me cansé y dije: ‘voy a aprender algo’”, explica. A pesar de no tener experiencia, logró ser contratado como pintor gracias a su ingenio y determinación.

Una anécdota ilustrativa es cuando su jefe le encomendó alicatar una cocina: “El YouTube 15 minutos, venga, alicatamos”, rememora con humor.

El Impulso Decisivo y la Creación de la Empresa

Su esposa fue crucial para que se estableciera por su cuenta. Comenzaron desde cero, sin herramientas ni vehículo. “Recuerdo llevar los cables con maletas de viaje en el autobús”, detalla. Su primer gran proyecto, la reforma de un chalet en Arturo Soria (Madrid), les permitió invertir en materiales y contratar a sus primeros empleados.

Obstáculos Burocráticos y la Ayuda Inesperada

Los inicios como autónomo estuvieron marcados por la burocracia.

Tuvo dificultades para abrir una cuenta bancaria debido a su estatus de refugiado. “¿Cómo puede ser que yo quiero facturar dinero legalmente y no me dejas?”, se lamentaba. La asistencia de una empleada del banco fue fundamental para recibir los primeros pagos y seguir adelante.

Desafíos Actuales: Personal Cualificado y Competencia de Precios

Aunque la empresa de Sergio está consolidada, enfrenta los desafíos comunes del sector. Uno de los principales es la escasez de personal cualificado.

“Vienen diciendo ‘soy albañil de primera’ y no saben ni hacer rozas”, comenta, una situación similar a la de otros empresarios.

Otro reto es la competencia de precios. “La gente quiere el precio tan bajo”, afirma, explicando que es difícil competir con quienes no aseguran a sus empleados o ofrecen contratos precarios, un problema que afecta a muchos autónomos y pequeños empresarios.

Filosofía de Trabajo y Mirada al Futuro

A pesar de las dificultades, Sergio mantiene una filosofía de trabajo centrada en el compromiso con el cliente. “Si mañana no viene un trabajador, yo puedo cambiar la ropa y terminar su trabajo, no dejar al cliente tirado”, asegura.

Con la vista puesta en el futuro, su objetivo es expandirse al negocio de las casas prefabricadas para satisfacer la demanda de rapidez del mercado, convencido de que “España necesita constructores”.