Tensión en el ICO por el Fondo Soberano: Empleados Denuncian Congelación Salarial
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El anuncio del nuevo fondo soberano “España Crece” ha situado al Instituto de Crédito Oficial (ICO) en el foco de la política económica del Gobierno. Con una inyección de 13.300 millones de euros provenientes de fondos europeos, se espera que el ICO movilice 120.000 millones en inversiones, tanto públicas como privadas. Sin embargo, este desafío no es recibido con entusiasmo por sus empleados, quienes denuncian un sistema de ascensos salariales congelado desde hace una década y la reciente oferta de plazas para banqueros externos, generando malestar y sensación de agravio.
Según un empleado del ICO, quien prefiere permanecer anónimo, el ambiente laboral se ha tensado en los últimos meses. Afirma que la moral nunca había estado tan baja en sus dos décadas en la institución.
Sistema de Desarrollo Profesional Estancado
El ICO, con una plantilla de 394 personas en 2024, ofrece un sistema de desarrollo profesional que permite ascensos cada cuatro años, basados en evaluaciones anuales. Tradicionalmente, estos ascensos implicaban mejoras salariales, pero el presupuesto destinado a estos incrementos se redujo drásticamente hace diez años, sin que se haya recuperado a pesar de la rentabilidad del ICO. En la práctica, los empleados ascienden, pero sus salarios no reflejan este avance, o lo hacen con años de retraso.
En 2019, el entonces presidente, José Carlos García de Quevedo, implementó una solución parcial: utilizar los ahorros generados por los salarios de los jubilados para cubrir las subidas salariales pendientes. Sin embargo, esta medida no es suficiente para cubrir todas las revisiones adeudadas.
Movilización y Descontento
Un grupo de trabajadores, ajenos al comité de empresa, ha recurrido a las redes sociales para expresar su descontento y movilizar a la plantilla, con el objetivo de revertir la situación. Exigen una negociación real con la empresa y Hacienda para desbloquear el actual estancamiento.
Fuentes sindicales de la CGT, CSIF y UGT, que conforman el comité de empresa del ICO, señalan que, tras 13 años, siguen “atrapados en la rueda de hámster de la austeridad del anterior Gobierno”.
Nuevas Contrataciones y Agravios Comparativos
La reciente oferta de 19 plazas de Analistas de Riesgos, con 9 años de experiencia en banca y un nivel de entrada superior al que un técnico del ICO tardaría 16 años en alcanzar, ha sido la gota que colmó el vaso. Los empleados cuestionan la financiación de estos nuevos puestos y la falta de promoción interna.
La plataforma de trabajadores critica que la falta de atención al talento interno erosiona la estructura de incentivos y genera malestar. La empresa justifica la oferta por la necesidad de reforzar el ICO en un momento en que asumirá riesgos en operaciones de financiación, requiriendo perfiles con experiencia en el sector privado.
La falta de perspectivas profesionales está provocando una alta rotación de personal. Los jóvenes ingresan al ICO con salarios iniciales bajos y buscan mejores oportunidades en el sector privado tras adquirir experiencia. En 2024, solo 31 empleados eran menores de 30 años, mientras que la mayoría (210) superaban los 50.
El Reto del Fondo España Crece
El fondo España Crece dependerá del ICO, que deberá movilizar 120.000 millones de euros en cuatro años, incluyendo 23.000 millones para la construcción de vivienda de alquiler asequible. Si bien la capitalización del ICO es bien recibida, también genera cierto escepticismo.
Los empleados valoran el fortalecimiento de la institución, pero temen una mayor presión política y disrupción en el trabajo diario. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ya había alertado sobre el “mayor estrés” en plantillas como la del ICO, sobrecargadas por la gestión de instrumentos vinculados al rescate de empresas y al Plan de Recuperación.
El presidente del ICO, Manuel Illueca, reconoce la necesidad de una reestructuración para adaptar la entidad al reto del fondo soberano, apoyándose en nuevas tecnologías y en la experiencia de una plantilla “muy formada y con gran vocación pública”.
Entre los objetivos del ICO se encuentra la apertura de una oficina en Bruselas y, a futuro, una sede en Nueva York. Sin embargo, estos planes son recibidos con escepticismo debido a las restricciones presupuestarias y las limitaciones en la carrera profesional.
