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El reconocimiento de conflictos de interés por parte de Nomadar se produce tras una advertencia previa del supervisor español sobre el entorno financiero del proyecto.

La CNMV y el foco en el entorno financiero del Cádiz CF

En marzo, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) incluyó en su listado de advertencias a varias entidades vinculadas al denominado Capital Formula Investment Fund (CFIF), promocionado en el entorno de JP Financial, firma estrechamente ligada al ecosistema empresarial del Cádiz CF.

Aunque el aviso no señalaba directamente a Nomadar ni al club, sí ponía el foco sobre el contexto financiero en el que se han desarrollado varias operaciones vinculadas al proyecto tecnológico, al ecosistema Sportech y al entorno empresarial que orbita alrededor de Rafael Contreras.

Ese foco coincide con un momento de máxima exposición de JP Financial dentro del ecosistema del Cádiz CF. A principios de marzo, el club anunció el cambio de denominación de su estadio a JP Financial Estadio y vinculó a la firma financiera con el futuro proyecto del denominado JP Financial Arena dentro del desarrollo de Sportech.

En apenas 48 horas, la compañía pasó a dar nombre a dos de los principales activos estratégicos del club: el estadio y el futuro centro de eventos. Esta visibilidad creciente se produjo en paralelo a las advertencias del supervisor sobre entidades vinculadas a ese mismo entorno financiero.

Advertencia previa de la CNMV

La advertencia de la CNMV afectaba a sociedades que no figuran registradas ni autorizadas para prestar servicios de inversión en España, lo que implica que no están sometidas a supervisión ni ofrecen las garantías habituales para los inversores.

Esas entidades habían promocionado productos financieros vinculados a un entorno empresarial en el que confluyen el Cádiz CF, Sportech, Nomadar y la propia JP Financial, actual patrocinador del estadio del club.

Semanas después de las advertencias del supervisor español sobre sociedades vinculadas a este ecosistema financiero, Nomadar reconoció oficialmente posibles conflictos de interés en su propia estructura.

En su informe anual remitido al regulador estadounidense, Nomadar admite la existencia de “conflictos de interés reales o aparentes” derivados de su estructura y de las relaciones entre la compañía, el Cádiz CF y su consejero delegado, Rafael Contreras, que a su vez es vicepresidente del club.

La empresa reconoce así lo que hasta ahora se movía en el terreno del análisis externo: que la doble condición de Contreras y la concentración del control dentro del mismo perímetro societario pueden afectar a la toma de decisiones.

Ecosistema bajo la lupa

El contexto en el que se producen ambos hechos refuerza el debate sobre el modelo empresarial construido alrededor del club.

Operaciones como la conversión de préstamos en acciones, la interrelación entre sociedades del mismo entorno o la participación de un mismo núcleo de poder en distintas estructuras han alimentado ese debate en los últimos meses.

A ello se suma el protagonismo creciente de firmas como JP Financial, cuya presencia se ha extendido desde el patrocinio del estadio hasta el ecosistema de operaciones y promociones financieras vinculadas al entorno del Cádiz CF.

El regulador español ya advertía sobre algunas de las piezas que orbitaban en ese mismo ecosistema, semanas antes de que la propia Nomadar reconociera riesgos internos en su estructura. Esta cronología refuerza la idea de que el foco sobre el entramado empresarial del Cádiz CF se venía activando desde distintos frentes antes incluso de que la propia compañía lo admitiera de forma oficial.