INFRAESTRUCTURA DIGITAL: ESPAÑA DEBE INVERTIR PARA COMPETIR CON EE.UU. Y ASIA
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Alfonso Álvarez, CEO de Cellnex Iberia, durante su participación en el VI Foro Económico de elDiario.es, destacó la importancia de la infraestructura digital y la necesidad de aumentar la inversión en este sector para que España pueda competir a nivel global.
Álvarez señaló que las telecomunicaciones son un sector estratégico tanto para la ciudadanía como para la economía y la geopolítica. Subrayó que, aunque la población percibe la relevancia de estos servicios, muchos no son conscientes de la infraestructura que hay detrás.
España rezagada en inversión digital
El CEO de Cellnex reconoció que España aún se encuentra “por detrás” de países como Estados Unidos o China en cuanto a la consideración de la infraestructura digital como activo estratégico. “Tanto los países orientales como EEUU nos llevan años de ventaja en considerar la infraestructura digital como un bien muy importante, como un activo estratégico. Y por tanto, llevan años invirtiendo en esa infraestructura, desde data centers, servidores, cables de fibra óptica, etc.”, explicó.
A pesar de ser uno de los países con mayor acceso a la fibra óptica, Álvarez advirtió que aún queda mucho por invertir, especialmente en redes 5G “standalone”, cuyo despliegue en España no supera el 30% de media, mientras que en países asiáticos alcanza entre el 80% y el 95%.
La estructura de los operadores limita la inversión
Álvarez también mencionó que la estructura de los operadores europeos limita la capacidad de inversión. En Estados Unidos, un operador tiene una media de 100 millones de clientes, en China 400 millones, mientras que en Europa la media es de 5 millones. Esta diferencia dificulta la inversión al ritmo que la tecnología exige.
Por ello, considera que es más sencillo invertir en calidad si a un operador no se le mide en términos de competencia por el precio para el usuario final, sino por el compromiso de inversión.
Gestión neutral de la infraestructura
En cuanto a la especialización de Cellnex, Álvarez defendió que la gestión neutral de la infraestructura pasiva es más eficiente. Afirmó que tiene más sentido que los operadores se desintegren y la infraestructura pase a manos de un operador especializado como Cellnex, que realiza una gestión independiente.
Según Álvarez, es más sencillo gestionar las torres y mástiles y dar cobertura urbana cuando se es neutral y se presta servicio a todos los operadores.
Resiliencia de las redes ante cortes eléctricos
El directivo también abordó el papel de las redes en la resiliencia ante cortes eléctricos. Explicó que la razón por la que la red resistió parcialmente durante el apagón del año pasado se debe a que los canales de televisión y radio pagan un precio alto para que el servicio se mantenga en la franja horaria de mayor publicidad.
Se está trabajando en aumentar la resiliencia con iniciativas como las baterías desplegadas junto a operadores, lo que resultará en una red más resiliente.
El coste de un servicio de calidad
Finalmente, Álvarez insistió en la importancia de que la ciudadanía comprenda el coste de un servicio de calidad. Subrayó que la concentración de operadores con un volumen suficiente de usuarios permitirá invertir en redes robustas y estables, sin sacrificar el rendimiento por competir únicamente en precio.
Recordó que la infraestructura de telecomunicaciones no solo sostiene la vida diaria de los ciudadanos, sino que es un activo estratégico para la economía y la soberanía digital de España. Las inversiones en resiliencia, la especialización de la infraestructura y la planificación a largo plazo son esenciales para garantizar que el país esté preparado ante los retos tecnológicos y geopolíticos del futuro.
