EL SECTOR TURÍSTICO VALENCIANO ENCARA 2026 CON OPTIMISMO PESE A LOS DESAFÍOS DE LA SOSTENIBILIDAD

El sector turístico de la Comunidad Valenciana se muestra optimista de cara a 2026, tras un 2025 que ha batido récords históricos. Javier García Cuenca, vicepresidente de Magic Hotel Group, expresó esta perspectiva en el programa ‘Seguir Sumando’, destacando el importante crecimiento previsto gracias a las reservas internacionales. No obstante, advirtió que este crecimiento “se tiene que desacelerar” y manifestó su esperanza de que ninguna crisis geopolítica o financiera perturbe esta evolución positiva.

La sostenibilidad, un reto clave

El turismo genera un impacto económico de alrededor de 15.000 millones de euros en la Comunidad Valenciana, representando el 16% de su PIB. Ante esta realidad, surge la preocupación por la sostenibilidad del modelo turístico.

García Cuenca subrayó la necesidad de que el sector actúe con responsabilidad, ofreciendo su mejor versión y adoptando un modelo “más consciente, más integrador y más respetuoso con la ciudadanía”. El objetivo es gestionar las externalidades y los posibles efectos negativos que el turismo, como cualquier industria, puede generar.

Preocupación por la masificación y la turismofobia

En los últimos tiempos, se ha detectado cierta turismofobia y un debate sobre la saturación de espacios urbanos, especialmente en ciudades como Valencia. Esta preocupación es compartida por el sector, según García Cuenca. En jornadas organizadas por la Asociación Valenciana de Empresarios, se reconoció que uno de los grandes retos es “superar esa masificación del turismo” en ciertos destinos.

El impacto de los apartamentos turísticos

El directivo de Magic Hotel Group atribuyó gran parte de estos “efectos no deseados” a la proliferación de apartamentos turísticos tipo Airbnb.

La conversión de miles de unidades residenciales en apartamentos turísticos genera problemas como la gentrificación y el aumento del precio de la vivienda. García Cuenca afirmó que llevan años advirtiendo a las autoridades sobre esta problemática y sus consecuencias.

Propuestas para una regulación inteligente

García Cuenca instó a la administración a realizar una “apuesta inteligente por el turismo”, estableciendo “límites y cuotas” a las viviendas turísticas. Si bien reconoció que algunos ayuntamientos ya están actuando en esta dirección, solicitó mayor celeridad. En cuanto a la regulación de cruceros, consideró que su impacto puede ser positivo si se trabaja con una cuota adecuada para evitar la saturación de ciudades.

Rechazo a la tasa turística

El vicepresidente de Magic Hotel Group se mostró totalmente en contra de la tasa turística, calificándola como una medida “no inteligente”.

Argumentó que esta tasa trata de igual manera a destinos consolidados como Valencia y a otros que necesitan crecer, como Castellón. Además, señaló que la recaudación en otras comunidades ha sido escasa y no se ha destinado a mejorar el sector. En su opinión, la tasa turística va en contra de la hospitalidad valenciana, dado que los turistas ya pagan muchos impuestos.

Innovación tecnológica y especialización hotelera

García Cuenca destacó la importancia de la innovación tecnológica para una mejor gestión del turismo, mencionando la confluencia de la inteligencia artificial, la robótica, el big data y el blockchain como una oportunidad histórica. En el ámbito hotelero, apostó por la especialización y la sofisticación, con hoteles que se posicionen en un estilo de vida diferente, ya sea sostenible, gastronómico o de bienestar.

Inversión de 40 millones de euros

Finalmente, García Cuenca anunció una inversión de 40 millones de euros por parte de Magic Hotel Group.

Este capital se destinará a finalizar el proyecto de Magic World en Oropesa del Mar, con un hotel-balneario de 5 estrellas y un parque de dinosaurios, y a la reforma completa del hotel Crystal Park de Benidorm. Esta inversión reafirma el compromiso de la compañía, 100% valenciana y con presencia en las tres provincias, por “hacer un turismo mejor para todos”.