NUEVO MODELO DE GESTIÓN PARA LA PLAZA DE TOROS DE ALBACETE: CALIDAD Y ACCESIBILIDAD PRIORITARIAS
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El nuevo pliego para la gestión de la plaza de toros de Albacete introduce cambios significativos en la relación entre el Ayuntamiento y la empresa adjudicataria, priorizando la calidad artística y la accesibilidad económica por encima de la recaudación directa para las arcas municipales.
ELIMINACIÓN DEL CANON ANUAL Y APUESTA POR LA CALIDAD
La eliminación del canon anual marca un cambio de filosofía. El Ayuntamiento renuncia a un ingreso fijo, trasladando la responsabilidad económica al empresario, al que se le exige un mayor número de festejos de promoción, una mayor implicación con la cantera local y garantías de un alto nivel artístico. Se busca que el retorno para la ciudad se traduzca en calidad, promoción y precios asequibles.
FUERTE APOYO A LA ESCUELA TAURINA
Uno de los pilares del nuevo pliego es el fortalecimiento de la Escuela Taurina. El aumento de 24 a 42 becerras para tentaderos es una clara apuesta por el relevo generacional.
Además, se contemplan novilladas sin picadores, clases prácticas y la reserva de puestos para novilleros locales, consolidando una estructura formativa que busca mantener viva la tradición taurina de la ciudad.
PRECIOS ACCESIBLES PARA TODOS
El mantenimiento del abono especial a 50 euros para jóvenes, jubilados y desempleados, junto con la limitación en la subida de precios, garantiza el acceso popular a la plaza de toros. La reserva de 1.200 localidades para estos colectivos refuerza la idea de que la Feria es una celebración popular inclusiva.
CONTINUIDAD EN LA CALIDAD DE LA FERIA
La Feria mantendrá sus diez festejos, apostando por carteles de calidad con la presencia de toreros destacados y ganaderías de primer nivel, sin olvidar el gusto del público de Albacete por las corridas de toros. Se garantizan puestos para matadores y novilleros locales, y se mantiene la gala que ha tenido tan buena acogida. Además, la promoción de toreros de Albacete en otras plazas da sentido a la inversión en la Escuela Taurina.
REQUISITOS DE SOLVENCIA Y EXPERIENCIA
Se mantienen los requisitos de solvencia económica y experiencia para los aspirantes a gestionar la plaza de toros, asegurando que la gestión recaiga en manos capacitadas.
La duración del contrato, de cinco años (dos iniciales y tres posibles prórrogas anuales), junto con la apuesta por la calidad, los precios razonables y la Escuela, establecen una hoja de ruta clara.
FALTA DE CONSENSO POLÍTICO
A pesar de los aspectos positivos, se ha perdido la oportunidad de lograr un consenso político en torno al pliego. El texto fue aprobado en Junta de Gobierno Local, en sesión extraordinaria y urgente, sin buscar el acuerdo con el resto de los grupos políticos. Esta falta de diálogo ha generado críticas por parte de la oposición, que acusa al alcalde de falta de transparencia y participación.
En resumen, el nuevo pliego para la gestión de la plaza de toros de Albacete es una propuesta garantista y continuista en su esencia, que busca mejorar la calidad de la oferta taurina y hacerla más accesible a todos los públicos. Sin embargo, la falta de consenso político representa un desafío importante.
