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El ‘modelo Ribera Salud’: beneficios en Elche, pérdidas en Torrejón y negocio para sus empresas satélite
Ribera Salud ha consolidado durante años un modelo de negocio en la sanidad pública privatizada que le ha permitido integrar accionistas externos de gran peso y pagar elevados sueldos a sus directivos, mediante recortes en los salarios de los trabajadores, en el material sanitario y gracias a la connivencia de administraciones del PP, que dispararon los ingresos de estas concesionarias.
En 2024, Elche Crevillente Salud SAU, la gestora del hospital del Vinalopó, incrementó en 40 millones de euros los ingresos procedentes de la Generalitat, pasando de 146.212.043 euros recibidos en 2023 a 186.414.711 euros con la ampliación de concesión del PP un año después.
El máximo directivo de Ribera Salud percibe un salario anual bruto de 300.000 euros, más objetivos vinculados al EBITDA. El director financiero, por su parte, puede embolsarse 200.000 euros en nómina, más objetivos también ligados al EBITDA. La reutilización de catéteres en el hospital del Vinalopó permitía ahorrar 160.000 euros.
El modelo de Ribera Salud no se sustenta solo en los generosos pagos de la administración ni en el ahorro de costes en material sanitario o personal, sino también en toda una red de empresas vinculadas al grupo que facturan a los hospitales privatizados una media de 20 millones de euros al año.
En 2024, el hospital del Vinalopó, a través de la sociedad Elche Crevillente Salud SAU, ingresó 191.204.000 euros y obtuvo unos beneficios netos, después de impuestos, de 11 millones de euros. Por su parte, Torrejón Salud, la empresa que gestiona el hospital de Torrejón, ingresó 123.521.157 euros, pero registró unas pérdidas de 7,9 millones de euros.
La diferencia en los resultados entre el hospital del Vinalopó y el de Torrejón se atribuye, en parte, a la diferencia en la cápita que abonan las administraciones: 1.066 euros por paciente en la Generalitat Valenciana y 581 euros en la Comunidad de Madrid.
Una parte importante del dinero que las administraciones ingresan en estas compañías se queda dentro del propio grupo, a través de los servicios que las empresas vinculadas se prestan entre sí. Cerca de 24 millones de euros de los gastos del hospital del Vinalopó corresponden a servicios prestados por empresas del grupo, mientras que en el caso de Torrejón este gasto supera los 6 millones de euros si se descuentan los pagos a la Comunidad de Madrid por derivaciones de pacientes a centros públicos.
Una rentabilidad del 23%
El Centro Inmunológico de la Comunidad Valenciana, una filial de Ribera Salud, facturó en 2024 un total de 21 millones de euros y obtuvo cuatro millones de beneficios, lo que supone una rentabilidad del 23%. Se trata de unas cifras muy superiores al margen de beneficio habitual de las concesiones sanitarias, que ronda el 8% en Elche.
Elche Crevillente Salud SAU gastó en 2024 10,5 millones de euros en contrataciones externas de laboratorio.
Ribera Salud gestiona actualmente 15 hospitales y más de 60 centros policlínicos, con más de 9.000 trabajadores, además de las empresas de servicios sanitarios antes mencionadas. Imatec Gabinetes Radiológicos SL, dedicada a la realización de pruebas radiológicas, facturó 2,3 millones de euros en 2024 y obtuvo casi 400.000 euros de beneficio, más de un 20% de rentabilidad. B2B Salud, otra filial creada como central de compras ortoprotésicas, ingresó 4,4 millones de euros en 2024 y obtuvo unos beneficios de 666.724 euros.
A esta economía circular de Ribera Salud hay que añadir también las derivaciones a otros centros privados. En el hospital del Vinalopó se abonaron a estos centros privados 2,8 millones de euros en 2024 por la atención a pacientes cubiertos por la cápita de la Generalitat.
